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经营动态

安粮期货2019年度经营工作务虚会暨业务研讨会圆满召开

发布时间:2019-04-04

330日,安粮期货2019年度经营工作务虚会暨业务研讨会在秋霞网络站电影片18楼会议室举行。秋霞网络站电影片党委书记、董事长曹训立,党委副书记、纪委书记孙毅,党委委员、副总裁、工会主席周洪及部分职能部门负责人应邀出席。安粮期货经营管理层、部门副职以上人员、业务团队长、子公司高管及业务骨干共计50余人出席会议。

在上午召开的经营工作务虚会上,公司经营层及参会人员代表围绕公司中期战略发展规划,结合工作实际,从企业文化、业务模式、业务创新、团队建设、风险管理、制度建设、人力资源、信息技术、研投一体等方面,研讨公司中期战略规划、战略落地的具体措施,提出对公司战略发展规划的意见和建议。

下午,各业务单位代表围绕公司下一步业务发展思路,结合各自实际情况就如何开展具体工作展开讨论,进一步梳理困难,提出办法,明确目标。随后,按照年初制定的经营任务目标,公司与各业务部门签署了《2019年度经营目标责任书》。

公司领导汪勇和朱中文对全天会议分别做了总结发言。朱中文对战略规划的落地实施提出五点建议,一是量化战略规划指标并适时调整;二是制定科学的人才战略确保目标的实现;三是总战略与子战略协同发展;四是重塑组织保障体系,提升组织的效率和团队执行力;五是建立强有力的大风控保障体系。

汪勇结合当前行业及安粮期货发展现状,分析了公司的优势和存在问题,从战略方向、业务发展、风险控制、人力资源、信息技术、企业文化等方面,明确安粮期货中期发展战略和业务发展思路,强调以专业和创新谋求公司跨越式发展。

集团领导周洪对此次会议举办的成效表示肯定,并就安粮期货未来发展提出四点意见:一是处理好传统经纪业务、创新业务与现货实体经济三者之间的辩证关系;二是依托大股东实体经济资源,形成安粮期货核心竞争力;三是做好规划,保证战略规划从思想到行动的落实;四是改善提升服务方式,增强与客户沟通交流的广度与深度。

集团领导孙毅通过三个形象生动的实例,与参会人员分享了管理经验。孙书记指出,安粮期货的发展离不开核心竞争力、产品和服务的提升,希望公司对标行业先进,完善薪酬体系;做好财务工作的精细化管理;苦炼内功,打造成熟的业务模式;内外并举,加强人才培养工作;领导人员要以身作则,率先垂范,推动公司发展。

秋霞网络站电影片党委书记、董事长曹训立对安粮期货战略发展规划思路表示赞同,为实现安粮期货“3+3”战略目标,曹董事长就公司未来发展方向做出指示:一是要正确认识自我,细分优劣势,提振信心。安粮期货近年来发展顺利,在股东背景、牌照资质、业务基础、企业文化方面具有优势,公司要抓住当前机遇谋求更高的发展。二是要有紧迫感和危机感。结合行业发展标杆,安粮期货要抓住机会,自我加压,拥有“功成不必在我、功成必定有我”的豪气和胸怀,实现公司和个人事业的跨越式发展。曹总指出,集团公司将一如既往的关注支持安粮期货,并对公司未来充满期待。

此次会议是安粮期货在贯彻落实国贸集团、秋霞网络站电影片年度工作会议部署,坚持“安全、效益、规模”的发展理念,顺利完成公司2019-2021的三年经营目标任务,实现公司高质量发展的重要举措。



会议现场


经营目标责任书签署仪式


秋霞网络站电影片党委书记、董事长曹训立讲话


秋霞网络站电影片党委副书记、纪委书记孙毅讲话


秋霞网络站电影片党委委员、副总裁、工会主席周洪讲话